當(dāng)前位置:首頁 > 資訊中心 > 華菱集團(tuán)副總經(jīng)理陽向宏蒞臨欣港集團(tuán)指導(dǎo)調(diào)研
6月6日,華菱集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陽向宏蒞臨欣港集團(tuán)指導(dǎo)調(diào)研,欣港集團(tuán)黨委班子成員及各部室負(fù)責(zé)人參與調(diào)研座談。
陽向宏在聽取了欣港集團(tuán)基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、黨建工作等情況匯報(bào)后,與大家進(jìn)行了深入交流,肯定了公司一年多來取得的成績(jī),并對(duì)公司未來發(fā)展做了具體要求:
一是要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),扎實(shí)開展欣港集團(tuán)全體黨員干部職工的教育活動(dòng),牢牢把握“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求。切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化、制度化,并強(qiáng)調(diào),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與廉潔風(fēng)險(xiǎn)相伴相生,要加強(qiáng)雙防雙控,確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋。推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,深化三項(xiàng)制度改革,落實(shí)強(qiáng)激勵(lì)、硬約束,深入貫徹落實(shí)“以奮斗者為本”的核心價(jià)值觀。
二是要站在華菱集團(tuán)發(fā)展全局的高度,系統(tǒng)思考如何發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),為物流優(yōu)化找到合理的解決方案,聚焦核心客戶,力爭(zhēng)在港口布局方面有所突破。
三是要抓好外部承運(yùn)方的管理,完善準(zhǔn)入制度,防范廉潔風(fēng)險(xiǎn),抓好安全管理,履行安全監(jiān)督職責(zé),確保貨物安全。
四是要加強(qiáng)與“三鋼”的多界面溝通,為華菱集團(tuán)的保供、降本、優(yōu)化物流線路和提升物流效率多做工作。
五是定期對(duì)內(nèi)部流程和制度“回頭看”,在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,積極拓展新業(yè)務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)的過程管理,確保全面完成2019年商業(yè)計(jì)劃,為華菱集團(tuán)進(jìn)軍世界500強(qiáng)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。